ЦЕНТР ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ТОМСКОГО ЭКОНОМИКО - ЮРИДИЧЕСКОГО ИНСТИТУТА

тел: (3822) 529-563
529-663
8-952-893-47-47
На главную          Карта сайта   
 
     
         
         

 
















    




ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ


 МЕНЕДЖЕР ПО ЛОГИСТИКЕ



Начало обучения - 13 июля 2020 года 

Запись на обучение по тел: 529-563, 89528934747


Справки по тел.: 529-563, 89528934747

Период обучения - 5 месяцев (382 академ. часов)

Стоимость обучения 39.000 руб. Скидки: 2 чел. - 8%, 3 чел. и более - 10% (возможна рассрочка платежа).

Слушатели, прошедшие итоговую аттестацию, получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

Целевая аудитория: лица, имеющие высшее или среднее специальное образование


1.2 Категория обучающихся: 

Специалисты логистических служб транспортных компаний, оптовых и розничных торговых предприятий, промышленных предприятий, предприятий общественного питания, фармацевтических компаний и других сфер экономики.


1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ

1       

1.1 Цель реализации программы: Обучение специалистов в области управления логистическими процессами в организации. Приобретение специалистами полного объема систематизированных теоретических знаний и необходимых профессиональных умений и навыков для обеспечения эффективного функционирования логистической  системы организации(подразделения).

1.2 Общая трудоемкость: 382 часа, из них аудиторных часов – 264.

Продолжительность обучения: 22 недели, 5 месяцев.

1.3 Форма обучения: вечерняя.

1.4 Режим занятий: 4 часа в день, 12 часов в неделю.

1.5 Планируемые результаты обучения:

В результате освоения программы профессиональной переподготовки «Менеджер по логистике» у слушателя должны быть сформированы компетенции, необходимые для следующих видов профессиональной деятельности:

-планирование  и организация  логистического процесса  в организациях (подразделениях) различных сфер деятельности:

-управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении;

-оптимизация ресурсов организации, связанных с

управлением материальными и нематериальными потоками:

-оценка  эффективности работы логистических систем  и контроль логистических операций.


 

 

В  результате  обучения обучающийся должен знать:

-значение и особенности разработки стратегических и тактических    планов          в логистической системе;

-основы организации логистических операций и управления ими во   внутрипроизводственных процессах организации;

 -основы делопроизводства профессиональной деятельности; методы   определения потребностей логистической системы;

-критерии выбора поставщиков (контрагентов);

-схемы каналов распределения;

-особенности оформления различных логистических операций, порядок   их документационного оформления и контроля.

-     понятие, сущность и необходимость в материальных запасах;

-     виды запасов, в том числе буферный запас, производственные запасы, запасы готовой продукции, запасы для компенсации задержек, запасы для удовлетворения ожидаемого спроса;

-     последствия избыточного накопления запасов;

-     механизмы и инструменты оптимизации запасов и затрат на хранение;

-     зарубежный опыт управления запасами;

-     основные  концепции   и   технологии, способствующие  сокращению общих издержек логистической системы;

-     базисные системы управления запасами:

-     систему с фиксированным размером заказа и систему с фиксированным интервалом времени между заказами;


-     методы регулирования запасов;

-     основы логистики складирования:

-     классификацию складов, функции;

-     варианты размещения складских помещений;

-     принципы выбора формы собственности склада;

-     основы организации деятельностью склада и управления им;

-     структуру затрат на складирование, направления  оптимизации расходов системы складирования, принципы зонирования склада и размещения товаров;

-     классификацию производственных процессов;

-     принципы функционирования внутрипроизводственных логистических систем;

-     значение    и   преимущества   логистической концепции организации производства;

-     принципы      управления     потоками     во внутрипроизводственных логистических системах;

-     механизмы         оптимизации       внутрипроизводственных  издержек логистической системы;

-     понятие и задачи транспортной логистики;

-     классификацию транспорта;

-     значение транспортных тарифов;

-     организационные принципы транспортировки;

-     стратегию  ценообразования  и  определения  "полезных"  затрат  при организации перевозок, учет транспортных расходов;

-     показатели эффективности функционирования логистической системы и ее отдельных элементов;

-     значение издержек и способы анализа логистической системы;

-     значение  стратегии  в  процессе  формирования  и  функционирования логистической системы;

-     этапы стратегического планирования логистической системы;

-     методы оценки капитальных вложений, используемых при анализе предложений, связанных с продвижением материального потока и его прогнозированием;

-     значение,   формы  и методы  контроля    логистических  процессов  и операций;

-     методику    анализа   выполнения стратегического   и    оперативного логистических планов;

-     критерии    и    методы  оценки   рентабельности функционирования логистической системы и ее отдельных элементов;

-     методологию оценки качества товарно-материальных ценностей. В результате освоения производственной  практики обучающийся должен уметь:

-организовывать проведение логистических операций во внутрипроизводственных процессах предприятия; анализировать и проектировать на уровне подразделения (участка) логистической системы управления запасами и распределительных каналов;

-рассчитывать основные параметры складских помещений; планировать и организовывать внутрипроизводственные потоковые процессы;

-составлять формы первичных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые образцы, а также форм документов для внутренней отчетности; контролировать правильность составления документов;

-определять  потребности  в  материальных  запасах  для  производства продукции.

 

2 СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

 

 

 

 

№ п/п

Наименование дисциплин

Общая трудоемкость, ч.

По учебному плану дистанционные занятия, ч.

Самостоятельная работа слушателей, ч.

Лекции

Практические занятия

1.

Основы планирования и организации логистического процесса в организациях (подразделениях)

46

20

16

10

2.

Документационное обеспечение логистических процессов

42

16

16

10

3.

Основы управления логистическими процессами в закупках, производстве и распределении

46

20

16

10

4.

Оценка рентабельности системы складирования и оптимизация внутрипроизводственных потоковых процессов

42

16

16

10

5.

Оптимизация процессов транспортировки и проведение оценки стоимости затрат на хранение товарных запасов

42

16

16

10

6.

Оптимизация ресурсов организаций (подразделений)

42

16

16

10

7.

Оценка инвестиционных проектов в логистической системе

42

16

16

10

8.

Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций

44

16

16

12

Выпускная квалификационная работа

                                4                           36

ИТОГО 

382                       136                         128         118     

 

3 ОРГАНИЗАЦИОННО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ

РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

 

3.1 Материально-технические условия реализации программы

3.1.1 Перечень помещений, необходимых для проведения аудиторных занятий по программе «Менеджер по логистике»:

1. учебные аудитории, оборудованные компьютерами (ноутбуками), мультимедийными проекторами, экраном, доской.

2. Методический кабинет, ЭБС IPRBook;

3. Доступ в Интернет;

3.2 Перечень учебных материалов:

3.2.1        Правовая система «Гарант»;

3.2.2        Правовая система «Консультант плюс»;

 3.2.4        Компьютерная программа 1С:Предприятие 8.3;

3.2.5        Компьютерная программа 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3;

 

 

 

4 ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ

 

4.1 Требования к итоговой аттестации

К итоговой аттестации допускаются слушатели, освоившие все дисциплины программы профессиональной переподготовки «Менеджер по логистике». Итоговая аттестация проводится в виде защиты ВКР.



Анонс новостей


В данном разделе новостей нет, приносим извинения.



 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

наверх

Обратная связь  

2007 (c) Центр дополнительного образования Все права защищены.

Создание сайта SystemOS.BIZ
Работает на Amiro.CMS
Работает на: Amiro CMS